• Date : November 27, 2018 - January 01, 1970
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Comprueba si eres un ejecutivo Eficaz

La eficacia del ejecutivo radica en realizar las cosas bien, tomar decisiones apropiadas y oportunas que repercuten en resultados. El ejecutivo eficaz, debe eliminar trabajos improductivos, priorizando lo importante.

Peter Drucker sostiene que la eficacia es práctica, y como tal puede aprenderse. Drucker plantea, 5 capacidades que todo ejecutivo debe adquirir para ser eficiente.

Control y orientación del tiempo
Sepa en qué invierte el tiempo, identifique los “desperdiciadores de tiempo” suyos y de su compañía. Como si está haciendo cosas que no necesita, como ir a reuniones improductivas

Orienta su contribución hacia los resultados
Enfóquese en la contribución, pregúntese, ¿qué puedo hacer para afectar de forma significativa los resultados de esta organización? Vaya más allá de su propia especialización.

Desarrolle fortalezas
La suya propia y la de sus colaboradores, al trabajar con gente, benefíciese de sus fortalezas en lugar de concentrarse en sus debilidades o fallas.

Establezca prioridades
Hacer las cosas más importantes primero, y una cosa a la vez. Aquellos que se comprometen con una larga lista de proyectos, y avanzan un poco cada día, no alcanzan resultados en ninguno.

Toma de decisiones
Defina el problema de forma precisa y completa, especifique lo que debe lograr, convierta la decisión en acción (informe qué debe hacerse a quienes deba hacerlo) y pruebe la efectividad de la decisión obteniendo feedback.

 

Estos cincos puntos se consideran fundamentales debido a que rigen la acción de priorizar, y entregar totalmente los conocimientos y habilidades al momento de desempeñarse intelectualmente y hacer la diferencia.

Un ejecutivo eficaz es un elemento clave para el logro de los objetivos organizacionales por lo cual el desarrollo de buenas prácticas gerenciales es fundamental durante su gestión.

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